研产销一体
研产销一体化的 B2C 跨境电商企业,拥有独立的产品供应链、工厂及专业营销团队。
千洛是一家以产品为核心、面向全球市场的服饰企业。我们围绕女性多元生活场景,连接产品洞察、设计研发、供应链协同与品牌运营,让每一件产品回应真实需求。
EST. 2006 · GUANGZHOU · GLOBAL MARKETS
我们拥有独立的产品供应链、工厂及专业营销团队;是番禺排名前五的服装企业。设计、制造与品牌运营不再被拆成孤岛,而是一条可以持续迭代的链路。
研产销一体化的 B2C 跨境电商企业,拥有独立的产品供应链、工厂及专业营销团队。
从训练、通勤到居家与特别的生活阶段,我们关注她在不同时刻真正需要的穿着。
三个维度构成产品矩阵:运动服饰、贴身与休闲日常,以及孕期、青少年等特别系列。
从不勒痕的运动内衣,到贴合不同身形的剪裁;从运动时的自在支撑,到居家时的松弛触感。我们相信,好的服饰应理解身体的差异,也尊重每个人的生活方式。
使命与愿景回答「做正确的事」;价值观回答「正确地做事」。这是千洛自 2021 年起延续至今的思考框架。
为消费者提供创新的、优质的高性价比服饰类产品。
创新、品质与性价比,三者缺一不可。
让中国服装走出中国,建立全球化的服装品牌。
从中国出发,在更多市场里被认真地穿着。
自 2006 年创立,我们持续积累团队、产品与面料。数字不是目的,而是认真做事留下的痕迹。
平均年龄约 26 岁,八成以上核心成员来自重点大学
SKU 达 14 万
每年开发超 250 款面料
女装年销量
数据来源:《千洛企业介绍 2026》
五项能力不是五个部门,而是一条连续的工作方式。它们把用户、产品、供应链、品质与品牌连接在一起。
一切从真实的人开始。我们从用户样本、站内数据与社媒趋势中读出需求,也让运营、策划和设计一起参与试穿与选款。
设计、纸样、物料与工艺在同一个项目里协作。贴身品类毫米间的调整,就是穿着体验的差别。
与工厂和供应商保持清晰、直接的沟通,把标准讲在前面。从标准化生产走向更柔性的供应。
把风险尽量前置:工艺在版单环节参与审核,产前会与访厂查货落到实处,问题在源头被截住。
以产品为基础,围绕不同人群与风格建立品牌表达;在多国站点与渠道中,用数据与内容持续验证方向。
五项能力不是五个部门,而是一条连续的工作方式。从真实需求出发,把每一次验证变成下一件更好的产品。
查看品牌矩阵改变往往来自一线伙伴对问题的认真与坚持。以下三件小事,来自供应链与品质团队的日常。
一件文胸至少由 7 种来自不同供应商的材质组成,却要呈现同一种颜色。团队把「串联」跟色改为所有物料商对着唯一母色样「并联」打色,再以主布作为黄金标样统一确认。
周 · 文胸批色周期一款平纹 T 恤在特定部位有 0.5% 的概率出现微小破洞,仍在行业允收范围内。团队没有就此放过,一路追溯到车缝针高速运转对纤维的破坏,调整针型与车速,并把破坏性测试前置到产前样。
允收范围内的破洞概率 · 追溯至车缝工艺并改善年初内衣货品质量下滑明显。团队砍掉冗长繁琐的环节,只保留真正有效的动作:开产前会、实地访厂查货、问题及时反馈、提前跟进开发风险。抽检平均疵品率从第一季度的 19.72%,降到第四季度的 7.48%。
% · 内衣抽检平均疵品率总部位于广州番禺万博商务区,产品通过天猫、亚马逊与品牌独立站触达国内外市场。2020 年获亚马逊最具价值品牌奖,2021 年获全球布局年度品牌奖。
与我们一起,让服饰拥有更多可能。